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Integrare ESG e Sostenibilità nei modelli organizzativi: da teoria a pratica - Modalità a distanza (FAD)

Durata:  8 ore

Calendario: 5 e 12 dicembre 2023

Orario: 9.00/13.00

Sede:  FAD (Formazione a distanza)

Costo: gratuito - finanziato da Ebiter Milano - Ente bilaterale per lo sviluppo dell'occupazione delle professionalità e della tutela sociale nel settore Terziario della Provincia di Milano

Partecipanti: max 10 persone - Dipendenti di aziende associate Asseprim di Milano e provincia in regola con i contributi Ebiter. 

Aspetti tecnici:

Il corso verrà erogato in modalità FAD attraverso la piattaforma "Microsoft Teams" che non richiede nessuna installazione e consente la completa tracciabilità della fruizione.
 
I partecipanti dovranno indicare in fase di iscrizione la propria mail personale sulla quale riceveranno Password e Username per accedere alla piattaforma.
 
Le iscrizioni saranno accettate fino ad esaurimento dei posti disponibili.
 
Alla fine del percorso formativo verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

 

 

Integrare ESG e Sostenibilità nei modelli organizzativi: da teoria a pratica

Questo corso fornisce una guida completa su come integrare l'ESG (Environmental, Social, and Governance) e la sostenibilità nei modelli organizzativi aziendali.

I partecipanti avranno l'opportunità di esplorare vari approcci teorici e apprendere come applicarli in modo efficace nella pratica.

Il corso è progettato per i proprietari e i responsabili di PMI del settore servizi che desiderano adottare pratiche ESG e sostenibili per migliorare la loro performance aziendale e creare un impatto positivo. 

 

Docente

Pablo Degl'Innocenti

Obiettivi

Fornire una solida comprensione dell'intersezione tra ESG, sostenibilità e organizzazione aziendale. Equipaggiare i partecipanti con strumenti e strategie per implementare l'ESG e la sostenibilità nel loro modello organizzativo. Fornire ai partecipanti le competenze per valutare l'efficacia delle loro pratiche ESG e sostenibili.

Risultati di apprendimento attesi

Comprendere i concetti fondamentali di ESG e sostenibilità e il loro ruolo nei modelli organizzativi aziendali. Identificare e implementare vari approcci teorici ESG e sostenibili nel contesto della loro azienda. Valutare l'efficacia delle pratiche ESG e sostenibili implementate. Sviluppare un piano di azione per integrare l'ESG e la sostenibilità nel loro modello organizzativo.

Contenuti

Prima parte

  • Integrazione dell'ESG e della Sostenibilità nei Modelli Organizzativi
    Come l'ESG e la sostenibilità possono essere integrati nei modelli organizzativi.
    Esercizio: 
    Sviluppare un piano iniziale per integrare l'ESG e la sostenibilità nel modello organizzativo
    del partecipante.
  • Creazione di un Modello Organizzativo Sostenibile
    Passaggi per la creazione di un modello organizzativo sostenibile.
    Esercizio:
    Creare un modello organizzativo sostenibile per un'organizzazione ipotetica

Seconda parte

  • Implementazione di un Approccio ESG**
    Elementi chiave per implementare un approccio ESG nel modello organizzativo.
    Elementi chiave per implementare un approccio sostenibile nel modello organizzativo.
    Esercizio:
    Creare un piano dettagliato per implementare la sostenibilità nel modello
    organizzativo del partecipante.
  • Monitoraggio e Valutazione dell'Effetto delle Pratiche ESG e Sostenibili**
    L'importanza del monitoraggio e della valutazione delle pratiche ESG e sostenibili. Metodi e strumenti per monitorare e valutare l'efficacia delle pratiche ESG e sostenibili.
    Esercizio:
    Sviluppare un sistema per monitorare e valutare le pratiche ESG e sostenibili dell'organizzazione del partecipante. Discussione e revisione dei piani sviluppati dai partecipanti.
  • Caso di studio:
    Analisi di un'organizzazione che ha implementato con successo ESG e sostenibilità nel suo modello organizzativo.