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È di 319 milioni di euro l’indotto economico dei Giochi Olimpici Invernali di Milano Cortina 2026. Lo rileva il Centro Studi di Confcommercio Milano, Lodi, Monza e Brianza*. Gli spettatori previsti sono 725mila e la spesa media pro-capite è di 440 euro. Minore l’indotto economico stimato per i Giochi Paralimpici: 31 milioni di euro, con poco più di 73mila spettatori ed una spesa media pro-capite di 424,5 euro.
L’occupazione alberghiera ed extralberghiera**
La media del tasso di occupazione degli alberghi da 3 a 5 stelle (500 hotel) è vicina all’81% (80,9). Nell’extralberghiero, invece, il tasso medio di occupazione è minore, dal 65 al 70%. Il tasso medio di occupazione extralberghiero sale, però, al livello di quello alberghiero in centro-zona Brera e vicino al Centro media (zona Portello) e al Villaggio Olimpico (zona Scalo Romana).
Prezzi dei biglietti aerei per Milano **
Il prezzo medio giornaliero (rilevazione sabato 31 gennaio 2026) è di 221 euro: + 8,5% rispetto al fine settimana precedente, ma – 16,6% se raffrontato all’agosto dello scorso anno. Negli ultimi giorni i prezzi sono comunque in risalita per l’incremento della domanda “last minute”. Le maggiori variazioni dei prezzi dei biglietti aerei per Milano si sono registrate nel Sud Europa (25,9%); in Europa centrale (15,7%); in Oceania (14,2%); nel Nord Europa (11,4%).
Il turismo a Milano a gennaio-febbraio***
Per i primi due mesi di quest’anno aumenta il numero di turisti a Milano. A gennaio la previsione a consuntivo è di oltre 695mila arrivi (+ 14% rispetto al gennaio 2025); a febbraio si stimano più di 745mila arrivi con un incremento del 15% nel confronto con lo scorso anno.
“Milano – afferma Marco Barbieri, segretario generale di Confcommercio Milano, Lodi, Monza e Brianza - entra in un mese cruciale. I Giochi Olimpici e Paralimpici diventeranno un acceleratore di competitività, capaci di attrarre investimenti e rafforzare il posizionamento internazionale della città e del nostro Paese sostenendo i processi di innovazione già in atto. È in questa prospettiva che la legacy dei Giochi è destinata ad andare ben oltre il 2026, consolidando un capitale strategico fatto di competenze, relazioni, servizi e nuove opportunità che continueranno a generare valore nel tempo”.
* elaborazioni su dati fonte Banca Ifis
**dati da fonte Digital Inphinity su piattaforma IODAH
*** elaborazioni su dati fonte Questura di Milano
05/02/26
